Proches aidants d'une personne âgée bénéficiaire de l'Allocation Personnalisée d'Autonomie à domicile - CNSA - Novembre 2018
ADAPT-IV
- Mode d'intervention, Population cible et objectifs
- Description : origines et contexte, outils, étapes
- Partenariats, moyens, impact, évaluation et recul
- Projets, suites envisagées
- Transférabilité & Conditions de réussite
- Documents de référence et liens
- Etudes universitaires
Thématique : Silver économie
Mode d'intervention :
Adapt-iv est une innovation qui révolutionne le quotidien des patients et la pratique des soins pour le personnel médical.
Adapt-iv est un vêtement unisexe, aux ouvertures intelligentes permettant un accès direct à la partie du haut du corps afin de faciliter les soins et l’autonomie.
Population cible :
- Personnes à mobilité réduite
- Personnes perfusées/alitées
- Personnes âgées
- Personnes nécessitant des soins réguliers
- Personnes faisant des trajets fréquents entre le domicile et l’hôpital
- Personnes en hospitalisation à domicile
Objectifs :
Le vêtement Adapt-iv est unique en son genre. C’est un t-shirt en apparence classique, en coton de haute qualité, doté d’un système permettant son ouverture complète. Il a été pensé pour le bien-être physique et psychologique du patient et permet de :
- rendre l’autonomie au patient qui peut se changer seul
- préserver la dignité du patient – il se garde pour les examens type IRM, radio, scanner
- réduire les risques d’infections en diminuant les manipulations des tubulures
- faire gagner du temps à l’équipe médicale
- permettre le passage des dispositifs médicaux (perfusion, port-à-cath…)
Description
Origines et contexte :
À l’origine de la marque Helena Sorel, la styliste et créatrice de mode, Corinne Amouyal, a dû mettre son activité sous silenc
e en 2013 durant deux années afin de lutter contre la maladie aux côtés de son père atteint d'un cancer.
C’est tout au long de cet éprouvant chemin, confrontée aux contraintes des soins médicaux, que cette entrepreneuse marseillaise a réuni tout son savoir-faire pour créer le vêtement Adapt-iv : le premier t-shirt spécialement adapté aux soins des patients et personnes à mobilité réduite, qu’ils soient hospitalisés ou à domicile.
Forte de son expérience de 20 ans au service de la mode et du prêt à porter et attachée au confort et au bien-être, elle crée ce t-shirt et l’adapte au gré des demandes de son papa et de ses compagnons de maladie qu’elle équipe également.
Elle fait évoluer le t-shirt ADAPT-IV durant cette période jusqu’à le rendre totalement ouvrable par le patient lui-même, grâce à un jeu de pressions et de fermeture éclair en plastique, en traquant chaque détail qui pourrait entraver le confort.
En 2016 elle crée la société éponyme ADAPT-IV basée sur la Canebière, une Startup qui deviendra société par action simplifiée, pour commercialiser ce vêtement innovant, poussée par la demande et l’absence de produit équivalent sur le marché.
Outils :
- Site internet avec e-commerce
- Brochures, présentations
- Démonstrations physiques et virtuelles
- Vidéos explicatives
- Shootings
- Référencement sur des sites de matériel médical
Etapes :
ADAPT-IV qu’est ce que c’est ?
Outre, l’adaptation aux soins et notamment aux perfusions, la technologie développée par ADAPT-IV permet aux personnes âgées qui rencontrent des difficultés au moment de l’habillage de retrouver une certaine autonomie grâce à ce vêtement.
En effet, ce tee-shirt a été pensé pour répondre à des déficits de force musculaire, d’amplitude articulaire, de souplesse, de dextérité et de coordination bimanuelle qui sont des prérequis fonctionnels de l’habillage.
Ces t-shirts sont réalisés dans un coton de bonne qualité, à la fois doux et épais. Doté de bandes de boutons pressions sur les deux épaules, on peut facilement l’ouvrir en tirant sur le tissu, sans risque de le déchirer.
Une fermeture éclair latérale permet à la personne d’ouvrir complètement le T-shirt pour le retirer. Afin de ne pas blesser la personne qui porte le vêtement, une patte en coton vient protéger la zone de fermeture éclair.
Lors de l’habillage, il est également possible à la personne d’enfiler seul son t-shirt sans avoir à effectuer de mouvements amples. Lors de l’aide à l’habillage, l’aidant peut vêtir la personne avec plus de facilité sans avoir besoin de soulever son haut du corps pour l’enfiler, ce qui lui fait gagner du temps et de l’énergie. L’aidant peut également faire travailler l’autonomie du patient en ne fermant que les deux extrémités des pressions et en lui laissant fermer les autres à son rythme.
Partenariats :
- Partenariat avec des associations de patients : Alacem La Ligue Contre le Cancer Gironde, Association Etincelle
- Partenariat avec certains établissements hospitaliers (Centre Eugène Marquis de Rennes)
- Partenariat avec le laboratoire AMGEN en vue d’une distribution des t-shirts dans les établissements Unicancer de France
Moyens :
- Humains : petite équipe constituée de la fondatrice, de l’actionnaire, du directeur commercial et d’un directeur financier.
- Financiers : budget en communication pour le site internet marchand et brochures commerciales. Production en fonction des commandes.
- Logistique : usine de production par un prestataire basé à Marseille
Impact, évaluation et recul :
- Retombées presse dès le lancement du produit : presse écrite régionale, nationale, TV (France 2 – Magazine de la Santé, France 3 Paca) et radio (RTL).
- Prix de l’association « Esthétique et Cancer » remis par le Professeur Toledano à Paris en 2016
- Nomination prix santé du Rotary Club en 2019
A ce jour, la société a déjà vendu plus de 15 000 tee-shirts ADAP-IV.
Projets, suites envisagées :
Dans la continuité du premier partenariat avec le laboratoire pharmaceutique Amgen, la priorité est d’établir un partenariat avec d’autres laboratoires internationaux. Il s’agit d’un levier essentiel dans l’introduction du t-shirt au plus grand nombre de patients afin qu’ils puissent en bénéficier lorsqu’ils en ont besoin.
Comme il n’existe pas de produit similaire sur le marché, Adapt-iv garantit une réelle valeur ajoutée à tout établissement de santé ou compagnie pharmaceutique qui souhaite mettre le bien-être du patient au centre de sa stratégie.
Un autre canal de distribution envisagé est également les prestataires de santé.
Autre priorité : continuer de recueillir les retombées d’information et témoignages des patients et personnel médical quant aux bénéfices utilisateurs.
Conditions de réussite :
Le point crucial est de faire connaître le produit auprès des professionnels de santé (laboratoires, prestataires de santé, personnels hospitaliers etc.) et des acteurs du secteur médico-social. Ce sont les véritables prescripteurs du produit qui vont permettre de faire découvrir le vêtement aux patients.
Une autre condition de réussite est de trouver un canal de distribution adéquat en partenariat avec des acteurs majeurs du secteur médico-social afin d’effectuer des opérations spéciales permettant de fournir le vêtement à des associations de patients.
Difficulté : manque de moyens humains notamment d’une force commerciale et d’une base de données de prospects.
Contact :
Corinne Amouyal – Fondatrice
Documents de référence et liens
le site internet Adapt-iv.com
Article de la Provence 18.02.2018
Article destimedmai 2018
En savoir plus :
EXOSTIM
- Mode d'intervention, Population cible et objectifs
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- Etudes universitaires
Thématique : Cognition et Silver économie
Mode d'intervention :
ExoStim est une solution d’évaluation et de stimulation cognitive proposée actuellement aux résidents en EHPAD. L’application Adéquation ExoStim en cours de développement sera prochainement accessible au grand public.
Population cible :
Personnes souhaitant effectuer une évaluation des fonctions cognitives et réaliser un programme de stimulation adapté.
Objectifs :
- Évaluer les fonctions cognitives
- Proposer un programme de stimulation cognitive qui permet d’améliorer les fonctions cognitives ou de réduire leur déclin.
Description
Origines et contexte :
La société GlobalStim a été fondée au sein de la Région Sud (Meyreuil) en 2014 par un ergothérapeute sensibilisé à la détérioration des fonctions cognitives chez le sujet âgé et à l’impact de celle-ci sur son autonomie. GlobalStim porte le développement de l’application ExoStim, destinée à l’évaluation et à la stimulation des fonctions cognitives à l’aide d’un programme personnalisé.
ExoStim intègre Mnémotecknick, une solution développée par le CNRS et l’AMU (Laboratoire de neurosciences sensorielles et cognitives UMR7260) dans le cadre d’un contrat de valorisation de la recherche publique.
ExoStim prendra 2 ans de développement avant de voir le jour.
L’application fait l’objet de sa 1ère normalisation en 2016. Il s’agit de faire réaliser l’évaluation à des personnes hors troubles cognitifs, afin d’établir un système de référence (valeurs standardisées) permettant de classer les performances au test pour un individu afin de pouvoir effectuer la comparaison à la population de référence et la comparaison à d’autres tests. Cette normalisation s’est déroulée conformément aux lignes directrices émises en 2014, pour la classification et l’interprétation des résultats aux tests neuropsychologiques de l’Association Suisse des NeuroPsychologues.
En 2016, l’application à destination des établissements, rentre dans sa phase de commercialisation tout en poursuivant les travaux de recherche.
En 2019, l’application engage sa seconde normalisation afin d’affiner le profil cognitif consécutif à l’évaluation ExoStim.
Dans le même temps, “Adéquation ExoStim” voit le jour. Cette évolution de l’application initiale s'adresse aux particuliers et sera accessible sur smartphone grâce au soutien de Vivalab, SimplonProd, le Lab les Sénioriales et l’APF Lab.
Outils :
- Application EXOSTIM à destination des ESMS
- Tablettes
Etapes :
Mise en place de la solution EXOSTIM dans un EHPAD
L’établissement qui souhaite s’équiper de la solution se voit fournir une tablette tactile et l’accès à la solution EXOSTIM pour la somme de 200 euros/mois.
La société accompagne la mise en œuvre de cette prestation grâce à une formation des équipes utilisatrices à ce dispositif médical. Cette formation à l’utilisation de l’application peut être complétée par une formation agréée sur la stimulation cognitive.
Le début de mise en œuvre se traduit également par l’organisation d’une “Semaine de la cognition ” (ou Semaine Cognitive) afin d‘accompagner les équipes au travers de différentes animations.
L’accès à l’application fonctionne également en mode déconnecté et permet d’utiliser ExoStim hors réseau, ce qui nécessite ensuite la synchronisation des résultats et suivi du programme.
La société GlobalStim assure l’accompagnement et le suivi de l’établissement dans la mise en œuvre de l’activité de stimulation cognitive, notamment dans la construction des process : inscription des séances au planning des soins, intégration d’ExoStim dans les fiches de poste, organisation des prescriptions de thérapie non médicamenteuse (TNM)…L’interface “Référent” permet à chaque professionnel de disposer d’un profil (psychologue, AS, IDE…), avec des droits d’accès spécifiques à la fiche individuelle de chaque résident et à la création de nouvelle fiche en vue d’une évaluation.
Réalisation de l’évaluation cognitive d’un résident
Le professionnel qui souhaite réaliser l’évaluation des fonctions cognitives grâce à EXOSTIM crée donc une fiche au résident dans l’application.
L’évaluation conçue par EXOSTIM est ludique et approfondie.
Composée de 42 jeux, elle évalue 31 fonctions cognitives, bien au-delà du traditionnel Mini Mental State Examination MMSE.
Cette évaluation qui peut être un peu longue peut être réalisée en plusieurs séances, les résultats étant enregistrés, le questionnaire peut reprendre lors d’une séance suivant au point où il a été interrompu.
En cas de besoins spécifiques d’évaluations, les capacités à évaluer peuvent être sélectionnées.
L’évaluation donne lieu à la génération d’un profil cognitif qui peut être exporté en format PDF pour rejoindre le dossier de soins du patient.
Ces résultats sont exprimés en RP (Rang percentile) de performance et de temps afin d’établir le programme personnalisé et de pouvoir suivre les évolutions avec la comparaison aux évaluations futures.
Programme de stimulation cognitive et suivi des performances
En fonction des résultats de l’évaluation ExoStim propose un programme adapté qui vise à maintenir les capacités cognitives préservées et à améliorer celles connaissant un léger déficit.Les exercices proposés sont décomposés en 21 activités, chacune disponible en 10 niveaux. L’application s’adapte à la progression de l’utilisateur afin de ne pas le laisser en échec. Ces activités sont à la fois ludiques et thérapeutiques et peuvent être accompagnées par tous les professionnels (ergothérapeute, psychomotricien, psychologue, neuropsychologue, ASG, AMP, animateur…).
ExoStim peut également être le support d’activités collectives sur des ateliers de stimulation cognitive. Il existe alors la possibilité de choisir les activités et le niveau adéquat pour des groupes hétérogènes en amont des ateliers, ou encore d’impliquer les résidents dans la construction des séances.
Partenariats :
CNRS-AMU Laboratoire de Neurosciences Sensorielles et Cognitives
Simplon prod
Vivalab
Impact, évaluation et recul :
Le laboratoire de neurosciences sensorielles et cognitives UMR 7260 a réalisé des publications afin de montrer l’impact de la stimulation cognitive basée sur des systèmes applicatifs, notamment chez le sujet âgé :
- “Positive effects of computer-based cognitive training in adults with mild cognitive impairment”, Neuropsychologia 2012, 1871-1881
- “Benefits of computer based memory and attention training in healthy older adults” Psychology and aging, 2014 vol 29 N°3, 731_743
- “Can multifactorial cognitive training slow down the cognitive decline in early Alzheimer Patients ?”, Journal of Alzheimer’s disease & Parkinsonim, 2019 Vol9.
- “Improved executive functionning in healthy older adults after multifactorial cognitive training targeting controlled processes” Journal of systems and intégrative neuroscience, 2019, ISSN 2059-9781
En 2020 se déroulera, Indication EXOSTIM, un projet de recherche visant à permettre d’indiquer la solution ExoStim de manière précise selon l’environnement (domicile/établissement, aidant familial/aidant professionnel/sans aidant) et selon les capacités de l’utilisateur (profil cognitif, habitudes numériques…).
Cette étude porte sur des aspects d’évaluation cognitive mais également d’environnement humain, de transition numérique et d’usage.
Projets, suites envisagées :
- ExoStim :
- En cours de 2ème normalisation
- Réflexion sur l’interopérabilité avec les logiciels de soins pour exportation des résultats vers le dossier médical
- Partenariat avec les Maisons du Bel âge (département 13) pour des ateliers cognitifs animés par l’équipe Ergo13 avec prise en charge cognitive et suivi d’un an.
- Etude “Expérimentation ExoStim” sur la mesure d’impact et les bénéfices d’ExoStim
- Etude “Indication ExoStim” en 2020
- Etude “Validation ExoStim” à l’horizon 2022, afin de mesurer les bénéfices d’ExoStim dans le cadre de la prise en charge cognitive.
- Adéquation ExoStim : développement d’une application pour les particuliers dans le cadre du financement VIVALAB. Cette application sera accessible sur smartphone et permettra un dépistage rapide et précoce pour rassurer ou orienter vers un parcours de santé. Le financement du forfait prévention permettra l’évaluation 1 fois/an du bilan d’évaluation et de l’édition d’un profil cognitif. L'entraînement adapté sera accessible au tarif de 96 euros/an, avec la possibilité d’inviter un référent mémoire à visualiser les résultats et à suivre la progression.
Conditions de réussite :
Une solution qui propose une évaluation plus complète que le traditionnel MMSE et qui propose une prise en charge adaptée avec un programme personnalisé. Certains établissements ont intégré cette démarche dans les cotations PATHOS, l’application étant un dispositif médical.
L’implication des équipes et leur connaissance de la démarche est un prérequis à la pérennité de la démarche, Notamment dans la différenciation entre les animations et la stimulation : “La stimulation cognitive doit être différenciée des séances d’animation, d’ateliers mémoire ou autres à visée occupationnelle” comme évoquée dans les recommandations HAS de prise en charge des maladies d’Alzheimer et apparentées.
Contact :
Jennifer Benattar
06 38 28 42 38
Documents de référence et liens
En savoir plus :
Association Suisse des Neuropsychologues ASNP
Mini Mental State Examination MMSE
Recommandations HAS - Prise en charge de la maladie d’Alzheimer et apparentées (TNM)
Parcours de soins des malades Alzheimer - HAS 2018
Troubles cognitifs et neurocognitifs - HAS 2018
Méthode Montessori en EHPAD - La Bréole (04)
- Mode d'intervention, Population cible et objectifs
- Description : origines et contexte, outils, étapes
- Partenariats, moyens, impact, évaluation et recul
- Projets, suites envisagées
- Transférabilité & Conditions de réussite
- Documents de référence et liens
- Etudes universitaires
Thématique : Accompagnement des résidents présentant des troubles cognitifs au sein d’un EHPAD
Approche centrée sur la personne avec interventions psycho-cognitives
Personnes âgées en EHPAD présentant des troubles cognitifs mais aussi utilisation de l’approche Montessori à domicile
L’un des principes de la méthode Montessori est de donner du sens à la vie, de faire travailler et d’utiliser la mémoire procédurale en proposant de manière régulière aux résidents des activités de la vie courante. Ainsi, les capacités résiduelles sont préservées dans la mesure du possible, et certains résidents peuvent conserver des gestes de la vie (praxies) qu’ils avaient l’habitude de faire mais que, faute de pratique, ils avaient perdu.
Cette méthode permet ainsi le maintien de l’autonomie le plus longtemps possible, et la restauration de l’estime de soi grâce au sentiment d’existence « en tant que personne qu’elle implique ». Sur cette base, l’utilisation des capacités de lecture est très importante.
Permettre aux collaborateurs d’avoir un cadre de travail ou le sens des TNM est privilégié. Pouvoir donner du sens à nos actions quotidiennes auprès de la personne âgée.
Située sur la commune de LA BREOLE, la maison de retraite LA RESIDENCE DU LAC est un EHPAD (établissement d‘hébergement pour personnes âgées dépendantes) privé de 52 places. Cet EHPAD dispose de 2 unités de 26 places chacune, et accueille des résidents présentant des troubles cognitifs de type Alzheimer.
Dans le contexte de maladie d’Alzheimer où les possibilités thérapeutiques médicamenteuses sont limitées actuellement, le projet permet la mise en place d’un accompagnement de thérapie non médicamenteuse destinée aux personnes âgées présentant des troubles cognitifs (en accord avec les recommandations de l’HAS).
Une initiative portée par le groupe Colisée a pu être mise en place au sein de l’établissement qui avait des atouts pour mettre en œuvre la méthode Montessori.
Savoir-Faire, temps disponible et outils :
Formations assurées par AG&D/Montessori Lifestyle.
Formateurs(rices) formé(e)s par le Pr Cameron Camp et tous issus du terrain en ayant mis en place la méthode en structure.
AG&D propose aussi des formations animées par le Pr Cameron Camp et traduit par Jérôme ERKES.
Les professionnels ne disposent pas de temps supplémentaire, ils utilisent la méthode Montessori non seulement pour des activités de loisirs, individuelles ou de groupe notamment dans l’après-midi mais aussi pour participer aux tâches des professionnels.
En ce qui concerne les praxies de la vie courante, le moment de l’aide à la toilette est particulièrement sollicité.
Dans l’établissement, les outils qualité et le logiciel avec le module soins de l’établissement (logiciel TITAN ed. MALTA) est utilisé pour faciliter la mise en oeuvre de la méthode Montessori (transmissions et transmissions ciblées, évaluation des capacités des résidents…). L’établissement bénéficie de l’appui du département qualité du groupe.
Des phases de redynamisation sont nécessaires. Le changement d’attitude et d’habitude ne sont pas toujours acceptés dans un premier temps par les soignants.
La méthode Montessori n’est pas non plus la réponse à tous les troubles du comportement. C’est aussi pour cela que d’autres TNM doivent être nécessaires.
Formation avec pour thèmes :
- Les grands principes de la démarche de Maria Montessori et leurs adaptations aux problématiques de la personne âgée démente.
- Repérer, évaluer et utiliser les capacités préservées, même lorsque les déficits sont sévères.
- Mises en situation, jeux de rôles et exercices pratiques, les participants ont pu apprendre à utiliser une approche adaptée de la méthode Montessori dans les interactions afin de favoriser les initiatives et les engagements (activités individuelles ou en groupe).
- Gestion de comportements problématiques, fréquents au contact de résidents souffrant de troubles cognitifs et la mise en place de solutions concrètes et adaptées
- Pour finir, le personnel a pu réfléchir, en concertation, autour des actions pouvant être réalisées au sein de l‘EHPAD et de leur mise en pratique.
En pratique, la première formation a été dirigée vers l’équipe de direction, pour présenter le projet et les premières étapes de cette méthode. Une réelle volonté du groupe d’une mise en pratique rapidement a permis la collaboration avec l’équipe AG&D et Mme DURAND Véronique.
3 mois après, 1/3 des collaborateurs (12 personnes) sont devenus référents pour permettre à leurs collègues de s’informer par la lecture des guides mis à disposition. Tous les ans, les nouveaux salariés sont formés ainsi que ceux qui souhaitaient développer le suivi de leurs actions.
Au bout de 3 ans, l’ensemble du personnel a été formé, y compris les acteurs indirects à l’accompagnement du résident (ATM, cuisinier, lingère…). Mais l’ensemble des IDE, AS, ASH sont formés (à ce jour plus de 35 salariés présents ou non). La volonté de la direction est de faire bénéficier de cette formation annuellement aux nouveaux collaborateurs.
Suite aux différentes formations, des actions ont été mises en pratique pour faciliter l’accompagnement journalier. Cette méthode permet que cela soit utile très rapidement pour l’ensemble des résidents.
L’ensemble des Projets d’Accompagnement Personnalisés doivent être à jour et connu de tous. Ce lien est aussi important pour permettre l’adhésion des familles.
Au bout de quelques mois a été constaté une diminution de certains troubles du comportement, d’une implication plus importante des résidents à la vie de l’établissement.
Les actions bénéfiques pour les résidents, ont permis aux salariés de donnant beaucoup plus de sens à leur travail (une ASH fait partie de l’accompagnement…) .
Il est important de constituer à nouveau des groupes de travail tous les 3 mois pour maintenir une dynamique de projets, afin de continuer à former les professionnels.
Groupe Colisée (département qualité et innovation)
Moyens :
Humains : Nombre de professionnels avec un effectif normal sans supplément ETP
Financiers : étude sur le long terme en cours.
Le coût pédagogique est de 5000 euros ttc environ par groupe de 10 à 12 salariés pour une formation de 3 jours, en pluridisciplinaire avec mises en situation.
Pour l’établissement, il convient de prévoir un budget pour remplacer le personnel en formation.
Pour le matériel, cela est très variable suivant les projets, mais cela nécessite de la récupération, de la fabrication et de d’affichage.
Un financement complémentaire de 14k sur la période du CPOM a été abondé par le département Alpes de Hautes Provence, pour permettre le développement de la méthode aux agents de services hôteliers.
Le suivi et la réalisation des actions ne doivent pas être idéalement bloqués par l’aspect financier.
Logistique : tout le personnel est concerné de manière concertée
Formation : assuré par AG et D plusieurs modules pour tout le personnel
Il n’a pas été réalisé à ce stade d’évaluation structurée et méthodologique de la méthode Montessori dans l’établissement.
Il existe de nombreuses recherches scientifiques intéressantes donc un faisceau d’informations probantes (cf annexe).
La méthode appliquée dans l’établissement a une influence positive sur l’attractivité et le sens donné aux professionnels. Les effets positifs de la méthode Montessori dans un bassin d’emploi réduit et sur une structure isolée porte aussi sur :
- l’image dégagée pour attirer et répondre aux attentes des personnes recrutées
- la valorisation des compétences et du métier d’aide-soignant notamment, et l’intérêt du métier.
- l’apport de sens dans le travail des professionnels (qualité de vie au travail bien avant les risques de "surmenage") et la nécessité de faire preuve de remise en cause (changement de cadre notamment en formation) et d’humilité.
- la fidélisation en lien avec les motivations au travail et la gestion de la carrière de l’individu (reconnaissance, mobilisation des professionnels, appropriation des projets, formations…)
- l’intégration de la personne (socialisation organisationnelle, accueil) entrée physique de l’individu dans l’organisation.
- La motivation nécessaire de l’encadrement, et l'intérêt de former l’ensemble du personnel.
L’utilisation et la validation de la Méthode Montessori dans un cadre plus large mérite d’être poursuivie (management, domicile, attractivité des métiers du soin dans les organismes de formation…). Toutefois la mesure d’impact est difficile à réaliser car il s’agit aussi de moments fugaces, d’un sourire, d’une émotion difficile à identifier...Le changement d’attitude, d’habitude ne sont pas toujours accepté dans un premier temps par les soignants.
Selon les cadres de l’établissement, la méthode Montessori n’est pas la réponse à tous les troubles du comportement. C’est aussi pour cela que d’autres Thérapies Non Médicamenteuses sont à prendre en compte.
La mise en œuvre des pratiques se poursuit et s’améliore sous l’impulsion et l’appropriation des cadres et des autres professionnels.
Une évaluation ciblée en interne est envisagée, elle sera impulsée grâce aux évaluations internes en 2020 et externe en 2022.
Transférabilité & conditions de réussite :
Une étude supplémentaire est nécessaire pour transférer la méthode dans d’autres établissements notamment au regard des conditions de réussite.
- Changement de regard
- Formation solide (assurée par AG et D)
- Motivation et appropriation par les professionnels
- Ressources adaptées (humaines, financières, logistiques)
- Engagement des cadres et de la direction
Contact :
Grégory Lamberti, Directeur de l'EHPAD “ La Bréole”
Véronique Durand-Molleur, Jerome Merkes https://www.ag-d.fr/contact/
Documents de référence et liens
- Témoignage Shirley : Shirley est infirmière et formatrice Montessori. Lors de la pandémie COVID 19, elle est retournée travailler dans un EHPAD. Son témoignage est riche et permet de concrétiser l’apport de la méthode Montessori dans les pratiques d’une infirmière. Son expérience illustre : “le modeste témoignage d’une infirmière chenille devenue papillon grâce à la philosophie Montessori et qui est retournée sur le champ de bataille en temps de Covid 19”. Lien
- Au sujet de la méthode Montessori :
Maria Montessori donnait de l’importance à l’élan vital des enfants avec la liberté de choisir des activités plus motivantes. La méthode consiste à “donner à l’enfant la possibilité de vivre naturellement et d’exprimer sa spontanéité, la maîtresse est comme directrice de cette ambiance qui organise l'activité de l’enfant mais ne la trouble pas, le laisse faire. Et de cette façon se développe une vraie éducation, car l’enfant devient plus intelligent” (transcription d’une interview de Maria Montessori en 1947). Des études probantes ont montré l’efficacité chez les enfants en commençant par les résultats de Maria Montessori à la “Casa Dei Bambini” et les recherches en neurosciences.
La pédagogie Montessori appliqué aux personnes âgées avec déficiences cognitives
On comprend l'intérêt de cette méthode pour l’appliquer aux personnes âgées atteintes de troubles cognitifs, on note trois éléments importants :
- L’ambiance (luminosité, architecture non surchargée, simple et belle selon Olivier Houdé chercheur)
- L’attitude pédagogique (non contraignantes, éducative au sens étymologique)
- Les travails sur les capacités (capacités restantes et développement des praxies, sur le langage et les attitudes sociales notamment).
Ainsi l’approche Montessori est utilisable dans différents champs d’expériences : management, formation, soins… C’est une approche qui se focalise sur les capacités des professionnels et les capacités restantes des personnes. Elle est donc complémentaire d’une approche de détection de la fragilité par exemple. De plus elle ne s’oppose pas aux thérapies médicamenteuses et autres de nouvelles ressources.
Les études concernant les personnes âgées
Des études plus circonstanciées seront mises en œuvre d’abord pour mettre en évidence les impacts positifs de la méthode Montessori. On sait par exemple que des résultats montrent que même un contact social non personnalisé peut aider à installer des résidents agités.
Cependant, on peut avancer que le fait d’adapter les activités aux besoins et aux capacités des résidents suscite des interactions plus positives et convient particulièrement aux personnes qui ont perdu la maîtrise de la langue parlée principalement dans leur établissement résidentiel.
Une approche qualitative des impacts de la méthode Montessori et plus largement des interventions non-médicamenteuses peut s’inscrire dans une approche pluri et interdisciplinaire (Thomas Pradeu) incluant les méthodes scientifiques et universitaires.
En ce qui concerne la validation scientifique de la méthode Montessori sur les personnes âgées atteintes de troubles cognitifs, on peut citer les études suivantes.
3. Documents de référence et liens
Propositions d’experts pour l’évaluation des maladies neuro dégénératives du 16 décembre 2019
Etudes universitaires :
Un examen systématique des activités basées sur Montessori pour les personnes atteintes de démence.
Sheppard CL1, McArthur C2, Hitzig SL3 - November 2015 Lien
1School of Public Health and Health Systems, University of Waterloo, Waterloo, Ontario, Canada. Electronic address: Christine.sheppard@uwaterloo.ca.
2 Department of Kinesiology, University of Waterloo, Waterloo, Ontario, Canada.
3 Institute for the Life Course and Aging, University of Toronto, Toronto, Ontario, Canada; School of Kinesiology and Health Science, York University, Toronto, Ontario, Canada; Toronto Rehabilitation Institute, University Health Network, Toronto, Ontario, Canada.
Résumé : les activités basées sur Montessori deviennent une approche populaire pour les soins aux personnes âgées vivant avec la démence. Le but de cette étude était d'évaluer systématiquement la qualité de la recherche examinant les avantages des activités basées sur Montessori pour les personnes atteintes de démence.
MÉTHODE : Six bases de données examinées par des pairs ont été systématiquement recherchées pour tous les articles pertinents publiés jusqu'en avril 2015. Les articles inclus étaient des études évaluées par des pairs publiées en anglais qui employaient des activités basées sur Montessori avec des personnes atteintes de démence. La qualité méthodologique a été évaluée par 2 évaluateurs indépendants à l'aide de l'échelle de la base de données des données de physiothérapie ou de l'outil d'évaluation Downs and Black. Des niveaux de preuve ont été attribués au plan d'étude à l'aide d'une échelle de Sackett modifiée.
RÉSULTATS: Cent cinquante articles ont été identifiés et 14 ont été sélectionnés pour inclusion. Des preuves de niveau 2 examinant l'impact des activités basées sur Montessori sur les comportements alimentaires suggèrent que les difficultés à manger pourraient être réduites avec la formation Montessori. Il y avait des preuves limitées de niveau 4 pour les avantages des activités basées sur Montessori sur la cognition, où les avantages semblaient être spécifiques aux capacités cognitives de niveau inférieur, y compris la mémoire et l'attention. Enfin, il existe des preuves de niveau 1 (n = 1), de niveau 2 (n = 3) et de niveau 4 (n = 6) pour les avantages des activités basées sur Montessori sur l'engagement et l'affect, par lesquels un engagement constructif et positif affect ont été intensifiés.
DISCUSSION: Dans l'ensemble, il existe un niveau élevé de preuves des avantages des activités basées sur Montessori sur les comportements alimentaires et de faibles preuves des avantages sur la cognition. Les preuves des avantages des activités basées sur Montessori sur l'engagement et l'affect sont mitigées. Des recherches futures sont nécessaires pour examiner les avantages à long terme des activités basées sur Montessori.
Activités basées sur Montessori pour les résidents en soins de longue durée atteints de démence avancée: effets sur l'engagement et l'affect - 2000
Orsulic-Jeras S 1 , juge KS , Camp CJ .
Informations sur l'auteur
1 Myers Research Institute, Menorah Park Center for Senior Living, Beach-wood, OH 44122, États-Unis.
Seize résidents en soins de longue durée atteints de démence avancée (14 femmes ; âge moyen = 88) ont montré un engagement beaucoup plus constructif (défini comme des comportements moteurs ou verbaux en réponse à une activité), un engagement moins passif (défini comme l'observation passive d'une activité), et plus de plaisir en participant à une programmation basée sur Montessori qu'à une programmation d'activités régulières. Les implications de l'étude et les méthodes pour étendre l'utilisation des programmes de démence basés sur Montessori sont discutées.
Un essai croisé randomisé pour étudier l'effet d'une interaction personnalisée en utilisant des activités basées sur Montessori sur l'agitation, l'affect et l'engagement chez les résidents des maisons de soins infirmiers atteints de démence - 2012
Van der Ploeg ES 1 , Eppingstall B , Camp CJ , Runci SJ , Taffe J , O'Connor DW
Informations sur l'auteur
1 Unité de recherche sur la santé mentale des personnes âgées, École de psychologie et de psychiatrie, Université Monash, Melbourne, Australie. Eva.vanderPloeg@monash.edu
Nous avons mené un essai croisé randomisé dans neuf établissements résidentiels de la métropole de Melbourne, en Australie (n = 44). Les activités individuelles personnalisées qui ont été livrées en utilisant les principes Montessori ont été comparées à une activité non personnalisée pour contrôler les avantages non spécifiques de l'interaction individuelle. Les participants ont été observés 30 minutes avant, pendant et après les séances. La présence ou l'absence d'un comportement physiquement non agressif sélectionné a été notée à chaque minute, ainsi que le type d'affect et d'engagement prédominant.
Nos résultats montrent que même un contact social non personnalisé peut aider à installer des résidents agités. Adapter les activités aux besoins et aux capacités des résidents suscite des interactions plus positives et convient particulièrement aux personnes qui ont perdu la maîtrise de la langue parlée principalement dans leur établissement résidentiel. Les études futures pourraient explorer la mise en œuvre par les membres de la famille et les bénévoles pour éviter les demandes sur les ressources des installations.
Évaluation de l'interaction personnalisée et individuelle en utilisant des activités de type Montessori comme traitement des comportements difficiles chez les personnes atteintes de démence: le protocole d'étude d'un essai croisé - 2012
Van der Ploeg ES 1 , O'Connor DW .
Informations sur l'auteur
1 Unité de recherche sur la santé mentale des personnes âgées, Université Monash, Melbourne, Australie. Eva.vanderPloeg@med.monash.edu.au
Un essai contrôlé avec croisement aléatoire entre les conditions a été réalisée. Les personnes atteintes de démence modérée à sévère et de problèmes de comportement associés vivant dans des établissements de soins pour personnes âgées seront incluses dans l'étude. Les participants consentants et consentants seront assignés dans un ordre aléatoire à Montessori ou à des blocs de contrôle pendant deux semaines, puis basculés dans l'autre condition. Les activités Montessori découlent des principes adoptés par Maria Montessori et les théoriciens de l'éducation subséquents pour promouvoir l'engagement dans l'apprentissage, à savoir la répartition des tâches, la répétition guidée, la progression en difficulté du simple au complexe et l'adéquation minutieuse des demandes aux niveaux de compétence. L'intervention de contrôle consiste en une conversation ou en lisant et en regardant des images dans un journal pour contrôler les avantages non spécifiques de l'interaction individuelle. La présence du comportement cible sera notée ainsi que le niveau d'engagement et le type d'affect affiché. Les mesures secondaires comprennent également l'inventaire d'agitation de Cohen-Mansfield et des informations sur le temps et les fonds consacrés à la préparation des activités.
Si nos résultats montrent que l'utilisation des activités Montessori est efficace pour traiter les comportements difficiles chez les personnes atteintes de démence, elle offrira potentiellement une intervention plus sûre et plus agréable plutôt que de se fier uniquement à la pharmacologie.
Effets de la programmation d'activités soutenues et coordonnées en soins de longue durée: la mémoire dans le rythme®Program
Iva De Witt-Hoblit1, Mary Neal Miller1, Cameron J. Camp2*
Informations sur l'auteur
1 miVision, LLC, West Liberty, Ohio, USA
2 Center for Applied Research in Dementia Solon, Ohio, USA Received 23 December 2015; accepted 25 January 2016; published 28 January 2016
Les effets bénéfiques de la prestation d'activités stimulantes aux résidents des soins de longue durée ont été bien documentés. Cependant, il est important de déterminer les effets des activités lors de la prestation tout au long de la journée, en particulier en ce qui concerne les résultats importants pour les administrateurs. Nous décrivons la création et les tests pilotes d'un programme d'activités soutenues et coordonnées, Memory in Rhythm® (MIR), qui incorporait Montessori-Based Dementia ProgrammingTM, dans un établissement de soins infirmiers qualifié (SNF). Les effets de la mise en œuvre du MIR ont ensuite été examinés dans des unités de soins de la mémoire dans 16 centres de soins pour personnes âgées - 9 SNF et 7 résidences-services en Ohio. Pour ces centres, toutes les données ont été collectées sur une période d'un an avant et d'un an après la mise en œuvre du MIR. Les résultats indiquent que la mise en œuvre du MIR était associée à une réduction de l'utilisation des médicaments, à une augmentation du recensement, à une baisse du roulement du personnel, à une baisse de l'errance et de l'agitation, et à une augmentation du sommeil la nuit, de l'alimentation et de la capacité de mener des activités de la vie quotidienne. Dans les FNS, une augmentation de la composition des cas de RUGS et de l'utilisation de Medicare Part B (services de réadaptation) a été notée, tandis que la mise en œuvre de l'aide à la vie était également liée à une augmentation du temps que les résidents pouvaient vieillir sur place. Les implications de ces découvertes sont débattues.
Pour les améliorations globales de l'ADL (activities of daily living), l'utilisation d'un programme de soins infirmiers réparateurs dans le cadre du programme MIR quotidien a donné les meilleurs résultats. Dans de nombreux cas d’amélioration, les résidents, en particulier dans les FNS, ont été soumis à deux programmes de restauration. Leurs programmes ont été sélectionnés en fonction des domaines dans lesquels ils avaient le plus besoin d'amélioration. Encore une fois, les techniques Montessori se sont révélées être une excellente intervention non pharmacologique dans ces programmes de soins infirmiers réparateurs, notamment les soins personnels, l'alimentation et la dextérité des doigts. Lorsqu'il est suivi comme programme de soins infirmiers réparateurs, le résident et l'établissement gagnent tous les deux. Le résident gagne en autonomie. Les SNF ont la capacité, s'ils sont suivis et documentés de manière appropriée; pour augmenter leur score global de composition de cas résultant en une augmentation des revenus Les résidents de AL bénéficient également du MIR combiné au MBDP. Par exemple, le délai de «vieillissement sur place» du résident (pouvoir vivre au même endroit sans avoir à déménager) s’améliore. La résidence AL gagne également en valeur marchande lorsque les données de «vieillissement en place» s'améliorent, un autre facteur de motivation systémique pour le maintien du programme. I. De Witt-Hoblit et al. 8 Il a été démontré que le MIR a des effets significatifs sur les mesures pertinentes pour les administrateurs de résidences de soins de longue durée et pour les résidents également. Ce faisant, le MIR devient un moyen de rehausser l'importance de la programmation d'activités dans ces milieux, tout en fournissant une méthode permettant de proposer des activités engageantes aux résidents tout au long de la journée. Permettre aux résidents de participer à un programme soutenu d'activités engageantes seulement deviendra une priorité dans les soins de longue durée lorsque cela s'harmonise avec les motivations systémiques, y compris le revenu, le marketing efficace et la lutte contre les facteurs de stress dans le système tels que les comportements réactifs, en particulier ceux d'importance pour les enquêteurs / inspecteurs (par exemple, réduction de la consommation de médicaments). La fourniture de MIR génère des preuves d'un tel alignement et, à ce titre, peut devenir un moteur efficace pour le changement de culture dans les environnements de soins de longue durée.
« Un changement social de ce type ne peut pas provenir des idées ou des énergies des réformateurs individuels mais d'une émergence lente et régulière d'un nouveau monde au milieu de l'ancien…» Maria Montessori
Fiche Expérience Régionale
Manureva Répit
- Mode d'intervention, Population cible et objectifs
- Description : origines et contexte, outils, étapes
- Partenariats, impact, évaluation et recul
- Projets, suites envisagées
- Transférabilité
- Documents de références et liens
Thématique : Aidant/Autogestion & Silver Economie
Proposition de séjours de vacances aidants/aidés, de conciergerie et aide administrative à la constitution du dossier.
A destination de tous les aidants
Proposer une offre de “vacances répit” sécurisée aux aidants et à leurs accompagnants fragilisées.
Sylvain Dauber est un ancien responsable de groupe de résidence de tourisme, avec son associé Jean-François Pintel, ils décident de créer une solution qui soit le trait d’union entre le tourisme et la santé pour faciliter les séjours de vacances aidants/aidés avec la mise en place de séjours de répit pour les aidants et leurs proches, dans des résidences de tourisme, avec une offre de transfert de soins adaptée aux pathologies des résidents, et un service de conciergerie spécialisé.
Cette idée germe avec la reconnaissance par le législateur français en décembre 2015 dans la loi ASV (adaptation de la société au vieillissement) du statut “d’aidant” et la création du “droit au répit” qui doit donner à l’aidant les moyens de prendre du repos.
Fort de leurs expériences dans le domaine du tourisme, ils étudient la faisabilité de son concept, sur un marché hôtelier qui comptent 600 000 semaines par an non utilisées (taux de remplissage) pouvant répondre à 5% des besoins des aidants.
Ces entrepreneurs niçois créent Manuréva Répit sous le statut de société par action simplifiée en septembre 2018, après 2 ans de travail préalable avec pour objectif de répondre à un besoin en matière de répit qui fait face à une offre insuffisante.
La société participe au Silver Lab organisé par AG2R La Mondiale en octobre 2019 ou ce projet est reconnu innovant et “faisant la part belle à l’humain”. Le projet est également retenu dans le cadre du “ challenge for a Nice life” dans la catégorie “aidants”.
Dans cette phase de construction, la société qui veut faire évoluer le secteur du tourisme et l’adapter aux besoins de la société, a réalisé une vingtaine de séjours pour des patients atteints de cancer, en fin de vie ou encore atteints de la maladie d’Alzheimer, accompagnés de leurs proches.
Manureva répit reçoit le soutien de Malakoff Humanis et prévoit de débuter son déploiement commercial en 2020.
La société est inscrite au répertoire des sociétés de tourisme et agréée Chèques Vacances par l’ANCV.
Outils :
- Site internet
- Centre d’appel
- Supports de présentation des séjours
- Questionnaire aidant/aidé pour la constitution du dossier et la préparation du séjour
- Questionnaire d’enquête de satisfaction
Etapes :
LE CONCEPT : A FORCE DE DONNER, IL FAUT AUSSI SE RESSOURCER
- L’offre de séjours Manureva répit
Manureva Répit propose différents types de séjours avec des partenaires sélectionnés pour leur niveau de prestations hôtelières auxquelles s’ajoutent la coordination des services de soins pour l’aidé ainsi que l’aide administrative et à la recherche de financement.
En fonction de leurs envies les voyageurs peuvent choisir entre différentes destinations et croisières pour leurs prochaines vacances (liste non exhaustive, consultez le site de Manureva répit pour connaître les offres à jours) :
- Résidence thermale à Bagnoles de l’Orne (61)
- Résidence thermale à Cambo les Bains (64)
- Séjour hôtelier à Vence (06)
- Séjour hôtelier à Dax (40)
- Résidence de vacances à Lamalou les Bains (34)
- Séjour hôtelier à Lourdes (65)
- Séjour hôtelier à Saint Paul les Dax (40)
- Séjour en hôtel-club à La Grande Motte (34)
Des séjours en hôtel-club avec animations sur place et groupes de parole animés par une psychologue sur certaines périodes.
Les croisières “Aidants” proposées, incluent la prise en charge des proches aidés avec des animations adaptées par une équipe d’auxiliaires de vie et d’animateurs pendant les escales pour permettre les visites
Il existe également une capacité d’accueil au niveau national avec des séjours sur tout le territoire qui peuvent être organisés grâce à des partenariats avec les leaders en hébergement (Belambra club, Vacancéole, chaîne thermale du soleil, Vinualès, Thermadour…)
Manureva répit constitue également un réseau de partenaires sur les sites de séjours afin de proposer une conciergerie accessible à tous avec des offres négociées dans les domaines de la santé, du bien-être, des services, du tourisme…
- Aide administrative
L’équipe de Manureva répit apporte une aide aux démarches administratives aux aidants. Ainsi à la suite du contact avec la société pour organiser son séjour. Un questionnaire complet a été construit afin de recueillir les éléments nécessaires au bon déroulement du séjour tant pour l’aidant que pour l’aidé.
Il s’agit d’un recueil de données sur les organismes qui peuvent être sollicités pour une aide financière, sur l’état de dépendance de l’aidé, les désirs et les besoins de chacun et ce afin de :
- Constituer le dossier médical et paramédical,
- Rechercher des aides financières pour diminuer le reste à charge,
- Assurer le transfert des soins et la coordination pendant le séjour,
- Mettre en place des services à la personne en fonction des besoins.
L’intégralité de l’organisation du séjour est réalisée par la société, de la réservation hôtelière au transfert jusqu’au lieu de séjour, en passant par la coordination des soins et des services d’aide.
- Mise à disposition de la conciergerie spécialisée
Les partenaires de la conciergerie sont sollicités lors de l’organisation du séjour en parallèle de la réservation mais les voyageurs peuvent également se saisir de cette offre pendant le séjour.
Répartis en 3 catégories, la conciergerie permet de retrouver rapidement les prestataires dans les domaines de :
- La santé : infirmière libérale, médecin, kiné, pharmacie mais également dentiste, ostéopathe, psychologue, laboratoire, matériel médical, radiologue, audioprothésiste ou encore opticien
- Le bien-être : coaching sportif, salle de sport, coiffeur, spa, esthétique, manucure, massage, pédicure
- Les services : cordonnier, informatique, vétérinaire, couturière, livraison de repas, excursions et visites, pressing, fleuriste, garage, taxi
AG2R La Mondiale
MALAKOFF HUMANIS
Manureva Répit a fait l’objet d’une évaluation lors du Silver Lab organisé à Toulon en Octobre 2019 (AG2R La Mondiale, TVT Innovation), un projet qui a séduit de nombreux usagers membres du jury et ayant obtenu les notes suivantes :
Utile : 3,7/4
Désirable : 3,6/4
Innovant 3,6/4
Crédible : 3,5/4
Accessible 3,3/4
Note sur 20 : 17,7/20
Actuellement en cours de déploiement commercial, la solution n’a pas fait l’objet d’évaluation auprès des bénéficiaires directs.
L’étude de la satisfaction s’attardera sur l’ensemble des prestations :
- Transfert des soins
- Services à la personne
- Services de la conciergerie
- Obtention des aides financières
- Qualité du lieu d’accueil
- Qualité de la chambre
- Services hôteliers
Manureva répit souhaite développer une expérimentation, notamment en adossant un centre de vacances du sud de la France à un EHPAD afin de bénéficier de la qualité et de la proximité des soins.
Il s’agit également de déployer la solution à l’échelle du territoire et de faire connaître la solution dans les salons et auprès du grand public.
Transférabilité et Conditions de réussite :
La bonne connaissance du domaine du tourisme et des résidences hôtelières et un atout incontestable dans le développement de ce projet, tout comme la maîtrise de l’entreprenariat. Afin de compenser une moindre connaissance du domaine médico-social, Manureva répit a su établir des partenariats avec la Compagnie des aidants, ou encore s’associer avec des personnalités fortement impliquées dans cette cause.
Le renforcement des droits des aidants et leur reconnaissance législative et médiatique sera surement porteuse pour le développement de cette initiative.
Documents de référence et liens
En savoir plus :
Qu’est ce que le droit au répit ? Portail pour-les-personnes-agees.gouv.fr
Les nouvelles mesures de la loi (politique du grand âge - 2020)
Loi ASV (dossier de presse)
Contact :
Sylvain Dauber
Co-Fondateur de Manureva Répit
04 93 37 61 44
Mise à jour du 12.10.2020
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